20 segni che hai un buon capo

20 segni che hai un buon capo

Il Tuo Oroscopo Per Domani

Ho appena fatto un elenco mentale di tutti i capi che ho avuto nei miei quarant'anni di lavoro. Alcuni erano abbastanza buoni; altri erano semplicemente orribili. Oggi anche questi ultimi sono la maggioranza. Un sondaggio ha trovato che il 77% dei dipendenti è stressato a un certo punto, perché i loro capi sono cattivi!

Poi, all'improvviso, ho scoperto di essere anch'io un presepe, quindi sono diventato acutamente consapevole di ciò che rende un buon capo. La sfida più grande è stata la gestione del personale e l'utilizzo efficace delle mie competenze.



Qui ci sono 20 segni che hai un buon capo.



1. Il tuo capo ti rassicura

Questo può assumere la forma di incoraggiamento e stimolo a fare ancora meglio. Entrambi vanno di pari passo e i risultati dei dipendenti possono essere impressionanti. Una volta che sei rassicurato di essere sulla strada giusta, puoi ottenere qualsiasi cosa.

2. Il tuo capo non microgestisce

Assumi bene, gestisci poco. —Waren Buffett

Se un capo ignora la citazione di cui sopra, è probabile che non farà molto. Le reazioni dei dipendenti alla microgestione possono variare dalla demotivazione alla sensazione che non gli sarà mai permesso di lavorare da soli. Il capo che si abbandona a questo sente di sapere meglio e non può fidarsi completamente del dipendente.Pubblicità



3. Il tuo capo apprezza le tue capacità

Un grande capo acquisirà presto familiarità con i talenti e le capacità delle persone. È una grande risorsa quando si deve fare una delega. Dedicherà del tempo personale per scoprire cosa ti piace di più al lavoro, le tue ambizioni e dove sei diretto. Questo si adatta perfettamente alla formazione delle competenze e, si spera, alla promozione. Senti di sapere dove stai andando e anche il tuo capo.

4. Il tuo capo può prendersi la colpa

A volte, un cattivo capo fa di tutto per scaricare la colpa su uno sfortunato leader o membro della squadra, quando la decisione sbagliata è stata sicuramente sua. Ora il buon capo ammetterà gli errori e guiderà apertamente il personale attraverso l'analisi del fallimento e le lezioni da trarre. È un ottimo modello da seguire per i dipendenti e questo li scoraggerà dal giocare il gioco della colpa.



5. Il tuo capo è amichevole e disponibile

Tutti abbiamo avuto capi difficili e di cattivo umore, per non parlare anche di quelli autocratici e meschini. Se il tuo capo è amichevole e disponibile, ti aiuta davvero a discutere un problema o come risolvere un problema particolare che ti dà fastidio.

6. Il tuo capo può comunicare in modo efficace

Sai esattamente cosa devi fare ed entro quando. Il tuo capo ti ha spiegato tutto e questo rende molto più facile rispettare la scadenza. I problemi sorgono quando un cattivo capo non ha speranze di comunicare.

7. Il tuo capo riduce al minimo le riunioni

Indovina cosa irrita davvero i nervi delle persone? Sì, hai indovinato, tutti quegli infiniti e spesso, incontri inutili . I lavoratori ritengono che le riunioni dovrebbero essere utilizzate per il brainstorming e per riferire sui progressi. Dovrebbero aiutare, piuttosto che ostacolare la produttività. I bravi capi lo sanno e lo mettono in pratica.

8. Il tuo capo si concentra sulle piccole vittorie

I dipendenti sono incoraggiati quando il capo nota le piccole vittorie o i piccoli passi verso il grande obiettivo. Un grande capo farà in modo che i lavoratori vengano ringraziati, che si tratti di un'e-mail o di una telefonata. Funziona ogni volta e la motivazione aumenta.Pubblicità

9. Il tuo capo è un ascoltatore attivo

Molti capi commettono l'errore di parlare troppo e soffocare i contributi del personale. I dipendenti siedono fermi e sono scontrosi. Un grande capo difenderà la sua posizione quando sa di avere ragione, ma sarà anche in grado di ascoltare quando pensa di avere torto.

10. Il tuo capo non sa tutto

È facile essere un sant'uomo in cima a una montagna. —W. Somerset Maugham

Non rivendicare la conoscenza totale è un grande attributo perché è ciò che lo psicologo, James Meacham, descrive come il atteggiamento di saggezza . Questi capi sono consapevoli che esiste un equilibrio ideale tra sapere e dubitare. Ciò si riflette nei lavoratori che sentono di essere consultati e incoraggiati a offrire idee innovative, quando appropriato.

11. Il tuo capo svolge compiti umili

Molti capi, una volta saliti alle vertiginose vette del livello dirigenziale, non si sognerebbero mai di sporcarsi le mani con compiti umili. Ma un capo davvero bravo sa cosa sta succedendo esattamente ed è pronto a fare anche lavori noiosi. È un ottimo modo per tenersi in contatto con la realtà sul posto di lavoro ed è anche un ottimo modo per legare con il personale.

12. Il tuo capo è pronto ad allenare

Alcuni capi non vogliono mai davvero sporcarsi le mani insegnando ai lavoratori come svolgere determinati lavori. Sentono che i lavoratori hanno bisogno di imparare da soli. Eppure il segreto di una saggia gestione è che il buon capo sa quando intervenire e insegnare e quando essere solo una presenza utile in disparte.

13. Il tuo capo dà un feedback immediato

I lavoratori vogliono feedback e ne hanno bisogno subito se hanno sbagliato o hanno avuto successo. Questo è quando lo apprezzano davvero e non mesi dopo alla valutazione delle prestazioni.Pubblicità

14. Il tuo capo crea un'atmosfera costruttiva

Se ti senti davvero parte della squadra e sai che rispetto, integrità e fiducia vengono effettivamente messi in pratica, allora hai un buon capo. Il capo sarà il forza trainante nel creare questa atmosfera che a sua volta porterà a un morale più alto e a una maggiore motivazione.

15. Il tuo capo è flessibile

Poiché il tuo capo si interessa personalmente alla vita dei suoi dipendenti, sarà molto più disposta a consentire accordi di lavoro flessibili quando le questioni familiari richiedono maggiore attenzione. Ti sentirai naturalmente più apprezzato e più impegnato.

16. Il tuo capo non ha paura dell'empowerment

Alcuni capi evitano l'empowerment poiché ritengono che i lavoratori potrebbero iniziare a gestire l'intera azienda. I capi insicuri vogliono mantenere il controllo. Ma un buon capo sa che incoraggiando il personale ad apportare modifiche per migliorare i servizi, la produzione e le finanze, sarà una situazione vantaggiosa per tutti.

17. Il tuo capo è empatico

L'empatia è una qualità umana essenziale e va oltre l'interesse per il dipendente come individuo. La percezione del buon capo di ciò che le persone stanno andando è fondamentale per costruire una grande squadra. Non è solo un prestanome che recita un ruolo, ma piuttosto una persona che è completamente sintonizzata sui suoi cinque sensi per capire cosa sta succedendo intorno a lui. Guarda il Video del Financial Times dove Valerie Gaultier spiega tutto questo.

18. Il tuo capo è giusto

Puoi individuare immediatamente un cattivo capo se è circondato da una cricca di persone preferite che potrebbero essere dei nottambuli, eccessivamente ambiziosi o semplicemente che cercano di prendersela con i loro colleghi.

Trattare tutti allo stesso modo è il segno distintivo di un capo davvero bravo. I lavoratori si sentono apprezzati e sanno che tutti sono trattati in modo equo.Pubblicità

19. Il tuo capo non partecipa ai pettegolezzi d'ufficio

Alcuni pettegolezzi d'ufficio sono innocui, ma il più delle volte vengono utilizzati in modo improprio per danneggiare la reputazione delle persone e causare paura, risentimento e invidia. Un buon capo dà l'esempio rifiutandosi di farsi coinvolgere nella diffusione di qualsiasi pettegolezzo. Sarà un modello da seguire.

20. Il tuo capo rimane calmo in una crisi

Le crisi accadono . Potrebbe esserci un'emergenza, un calo degli ordini dei clienti o la minaccia di un'azione sindacale. Un cattivo capo può chiudersi e rifiutarsi di coinvolgere il personale poiché pensa di poter risolvere i problemi. La paura e la sfiducia sono solitamente il risultato, per non parlare di una riduzione del morale del personale.

Un buon capo sa che dovrà prendere in confidenza il personale chiedendo aiuto e idee. Il modo migliore per ottenere l'impegno del personale è invitare suggerimenti, soluzioni e andare avanti anche se potrebbero esserci decisioni dolorose da prendere.

Se il tuo capo soddisfa tutti questi criteri, dovresti restare. Se sei un capo e non riesci a spuntare tutte le caselle, allora potrebbe essere il momento per un po' di autovalutazione.

Credito fotografico in primo piano: Business moderno: lavoro di squadra /Kevin Dooley tramite flickr.com

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