Come vincere una discussione: cose da fare, da non fare e tattiche subdole

Come vincere una discussione: cose da fare, da non fare e tattiche subdole

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Non ha molto senso avere idee brillanti se non riusciamo a persuadere le persone del loro valore. Gli oratori persuasivi possono vincere discussioni usando la forza della loro ragione e con l'abile dispiegamento di molte tecniche utili.

Quindi come vincere una discussione? Ecco alcune cose generali da fare e da non fare per aiutarti a vincere le discussioni insieme ad alcune tattiche subdole di cui essere a conoscenza.Pubblicità



Fare

  1. Stai calmo. Anche se ti appassiona il tuo punto, devi rimanere calmo e padrone delle tue emozioni. Se perdi la calma, perdi.
  2. Usa i fatti come prova della tua posizione. I fatti sono difficili da confutare, quindi raccogli alcuni dati pertinenti prima che inizi l'argomento. Sondaggi, statistiche, citazioni di persone rilevanti e risultati sono argomenti utili da schierare a sostegno del tuo caso.
  3. Fare domande. Se riesci a porre le domande giuste, puoi mantenere il controllo della discussione e far correre il tuo avversario per le risposte. Puoi porre domande che mettono in discussione il suo punto, 'Quali prove hai per tale affermazione?' Puoi porre domande ipotetiche che estrapolano una tendenza e danno al tuo avversario una difficoltà, 'Cosa succederebbe se ogni nazione lo facesse?' Un altro tipo utile della domanda è quella che provoca con calma il tuo nemico, 'Cosa c'è in questo che ti fa arrabbiare così tanto?'
  4. Usa la logica. Mostra come un'idea segue un'altra. Costruisci il tuo caso e usa la logica per indebolire il tuo avversario.
  5. Appello a valori più alti. Oltre alla logica, puoi usare un po' di emozione facendo appello a motivi validi con cui è difficile non essere d'accordo, 'Non dovremmo lavorare tutti per rendere il mondo migliore e più sicuro per i nostri figli?'
  6. Ascolta attentamente. Molte persone sono così concentrate su ciò che stanno per dire che ignorano il loro avversario e assumono le sue argomentazioni. È meglio ascoltare attentamente. Osserverai debolezze e difetti nella sua posizione e a volte sentirai qualcosa di nuovo e informativo!
  7. Preparati a concedere un buon punto. Non discutere ogni punto per il gusto di farlo. Se il tuo avversario fa un punto valido, allora d'accordo ma superalo con un argomento diverso. Questo ti fa sembrare ragionevole. 'Sono d'accordo con te che la prigione non riforma i prigionieri. Questo è generalmente vero, ma la prigione agisce ancora efficacemente come deterrente e punizione.'
  8. Studia il tuo avversario. Conoscere i loro punti di forza, debolezze, credenze e valori. Puoi fare appello ai loro valori più alti. Puoi sfruttare le loro debolezze rigirando le loro argomentazioni su di loro.
  9. Cerca una vittoria per tutti. Sii di mentalità aperta a una posizione di compromesso che soddisfi i tuoi punti principali e alcuni dei tuoi avversari. Non potete vincere entrambi in un incontro di boxe, ma potete vincere entrambi in una trattativa.

Non farlo

  1. Diventa personale. Dovrebbero essere evitati attacchi diretti allo stile di vita, all'integrità o all'onestà del tuo avversario. Attacca il problema, non la persona. Se l'altra parte ti attacca, puoi prendere la posizione più elevata, ad es.' Sono sorpreso che tu faccia attacchi personali del genere. Penso che sarebbe meglio se ci attenessimo al problema principale qui piuttosto che diffamare le persone.'
  2. Distrarsi. Il tuo avversario potrebbe provare a farti perdere il controllo introducendo temi nuovi ed estranei. Devi essere fermo. “Questo è un problema completamente diverso di cui sarò felice di discutere in seguito. Per il momento affrontiamo la questione principale in questione.'
  3. Annacqua le tue argomentazioni forti con quelle deboli. Se hai tre punti forti e due più deboli, probabilmente è meglio concentrarsi solo sui punti forti. Esprimi i tuoi punti in modo convincente e chiedi un accordo. Se continui e usi gli argomenti più deboli, il tuo avversario può confutarli e far sembrare il tuo caso generale più debole.

Alcuni modi subdoli da considerare

  1. Usa battute incisive. A volte puoi mettere fuori gioco il tuo avversario inserendo un cliché sicuro e conciso. Eccone alcuni buoni:
    • Questo pone la domanda.
    • Non è questo il punto.
    • Stai sulla difensiva.
    • Non confrontare mele e arance.
    • Quali sono i tuoi parametri?
  2. Ridicolizza e umilia il tuo avversario. Questo può essere molto efficace di fronte a un pubblico, ma non riuscirà mai a conquistare l'avversario stesso.
  3. Provoca deliberatamente il tuo avversario. Trova qualcosa che li faccia arrabbiare e continua a lusingare questo punto finché non perdono la calma e quindi la discussione.
  4. Distrarre. Getta in diversivi che deviano l'altra persona dal suo punto principale.
  5. Esagera la posizione del tuo avversario. Portalo ben oltre il livello previsto e poi mostra quanto sia ridicola e irragionevole la posizione esagerata.
  6. Contraddice con sicurezza. Denuncia vigorosamente ciascuno degli argomenti del tuo avversario come fallaci, ma selezionane uno o due che puoi sconfiggere per dimostrare il punto. Quindi supponi di aver vinto.

Come avere un argomento produttivo

Oltre alle cose da fare e da non fare dall'alto, ecco un'infografica che spiega come avere un argomento produttivo al lavoro:[1]



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La linea di fondo

Ricorda che una discussione tra due persone è molto diversa da una discussione davanti a un pubblico.

Nel primo, stai cercando di conquistare l'altra persona, quindi cerca modi per costruire consenso e non essere bellicoso nel fare i tuoi punti.Pubblicità



Di fronte a un pubblico, puoi usare ogni sorta di espediente teatrale e retorico per sostenere la tua tesi e sminuire il tuo avversario.

In queste circostanze, l'umorismo è uno strumento molto efficace, quindi prepara alcune battute intelligenti in anticipo.Pubblicità



Ulteriori suggerimenti sulla gestione dei conflitti

Credito fotografico in primo piano: Mimi Thian tramite unsplash.com

Riferimento

[1] ^ Riprendi.io: Come avere una discussione produttiva al lavoro

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