I leader devono influenzare gli altri per raggiungere gli obiettivi e devono ottenere il rispetto dei seguaci per influenzarli. Questo non è un compito facile, ma se vuoi avere il rispetto dei tuoi follower e diventare un leader influente, queste semplici regole ti aiuteranno sia che tu stia appena iniziando il tuo viaggio di leadership o sia che sia stato leader per molti anni.

1. Trova il tuo stile e ispira

Una delle cose più importanti che puoi fare come leader è coltivare l'autoconsapevolezza. Conoscere il tuo stile di leadership ti aiuterà a essere più intenzionale nell'usarlo bene e nel gestire i suoi difetti. Conduci con competenza? Carisma? Premuroso? Armato di questa consapevolezza, puoi sfruttare il tuo stile unico per diventare più influente e ispirare gli altri.

2. Dimostrare integrità

Niente può rovinare la tua influenza e il tuo rispetto più velocemente della mancanza di integrità. Integrità, tuttavia, non è solo evitare scelte e situazioni non etiche. L'integrità è plasmare intenzionalmente una cultura di valori e di servizio. Pubblicità

3. Finisci i compiti

Come leader, più sai in cosa ti stai cacciando, più sei preparato ad affrontarlo bene. Questi potrebbero essere dati concreti come ricerche di mercato, analisi della concorrenza e tendenze sulla soddisfazione dei clienti o ricerche informali che derivano dal chiedere in giro. I leader si informano e si mantengono informati.

4. Investi su te stesso

I leader investono nell'apprendimento. Fai crescere la tua esperienza. Ottieni la certificazione. Treno incrociato. Più sai, più puoi aiutare. Maggiore è la tua competenza, più gli altri ti rispetteranno e lo sforzo che hai fatto per imparare quello che fanno.

5. Gestisci il tuo marchio

I leader capiscono l'importanza della percezione. Assicurati che i tuoi punti di forza non vengano percepiti negativamente chiedendo feedback, impegnandoti in valutazioni 360 e comunicando in modo proattivo ciò che intendi realizzare con una particolare azione o domanda.Pubblicità

6. Concentrati sul futuro

Il compito di un leader è interagire con il futuro per conto dei costituenti. Trascorri del tempo facendo cose che solo tu puoi fare, delegando altre aree importanti a membri del team competenti. Stabilisci una visione e mantieni lo sguardo concentrato sull'obiettivo generale. Resisti alla tentazione di passare troppo tempo a risolvere i problemi quotidiani se ti stanno costando progressi verso la tua visione.

7. Capire le persone personalmente

I grandi leader conoscono la loro gente. Quali sono i loro hobby? Come si chiamano i loro figli? In cosa sono bravi? Cosa li motiva? Dimostrare un genuino interesse per le persone. Prenditi cura di loro. Creare una cultura in cui le persone si sentano supportate personalmente, non solo professionalmente.

8. Posiziona le persone in modo professionale

Comprendendo la loro gente, i leader sono meglio attrezzati per aiutarli ad avere successo. Mettili in posti che favoriscano la crescita professionale e li aiutino a raggiungere i loro obiettivi di carriera. Quando le persone hanno successo nella loro carriera e si godono il lavoro che stanno facendo, l'organizzazione a sua volta ne trae vantaggio.Pubblicità

9. Loda generosamente

Quando le persone fanno un buon lavoro, assicurati che lo sappiano. Alcuni vorranno un'e-mail, altri un annuncio in una riunione, altri ancora una ricompensa in denaro. In ogni caso, se è in tuo potere, concediglielo. Non esiste un apprezzamento troppo sincero per un lavoro ben fatto.

10. Allenatore e difensore

Aiutare le persone. Sii una risorsa, una cassa di risonanza, un luogo sicuro in cui parlare. Se vuoi che le persone che guidi ti rispettino, devono sapere che sei dalla loro parte. Avvocato per loro; aiutali a ottenere la promozione che speravano. Sfrutta la tua influenza per loro conto.

11. Crea partnership

I leader consapevoli di sé comprendono la follia di cercare di essere tutto per tutte le persone. È impossibile essere esperti in tutto. Anziché, circondati di persone che possiedono qualità che ti mancano. Se ti manca l'orientamento ai dettagli, porta qualcuno che sia organizzato. Se dimentichi di chiedere un contributo alle riunioni, chiedi a qualcuno che è più naturalmente inclusivo di parlarne.Pubblicità

12. Chiedi prima di dire

I leader ascoltano. Non dare per scontato di conoscere la risposta a una domanda che non hai posto. Informa la tua prospettiva con l'input degli altri. Invita lo scetticismo. Solo dopo questo processo di verifica puoi essere certo di aver preso le assegnazioni o la decisione giuste.

13. Anticipare e ottimizzare

Pensa sempre al futuro. Chiediti: cosa potrebbe andare storto qui? E se il mercato cambia? C'è qualcos'altro che possiamo fare per rendere più probabile il successo? Queste domande aiutano i leader a creare il miglior piano possibile. Una volta eseguito, assicurati di rivisitare, utilizzando il feedback che ottieni per ottimizzare e modificare dove necessario.

14. Correre dei rischi

Senza rischio non esiste ricompensa. I leader corrono dei rischi , ma prima che lo facciano, le minimizzano sollecitando informazioni e prospettive. Dopodiché, vanno avanti con coraggio, fidandosi di se stessi e della propria gente.Pubblicità

15. Aspettati la grandezza

Non stabilirsi mai. I leader persistono verso la perfezione. Rimangono fermi nella convinzione che i nostri giorni migliori siano davanti a noi e lavorano per renderlo vero. Dipingi l'immagine di come sarà quando ci arriveremo.

Ispira e diventa un leader influente: il rispetto arriverà.